本方案适用于：医院保健科、体检科、体检中心、治未病科、健康管理中心、病房如老年病房，各级疾控中心、专业体检机构、健康管理机构等
行业背景：
健康体检行业在国内迅速兴起，除众多公立医疗机构外，民营机构也参入到体检行业，竞争格局将发生巨变。竞争者的持续增加，竞争不断加剧，诸多行业问题逐渐显现。
健康体检中心的任务已从单纯的早期发现疾病向疾病早期发现、健康信息获得、慢性病防治转变，中心工作重点也从体检转向健康体检、健康知识传播、体检结果分析统计、危险因素发现评价、健康评估干预以及完善的健康服务。
体检中心为什么要开展健康管理？
问题一：三极分化，收费不一，导致价格战加剧。所谓高端体检机构动辄上万的“天价”体检套餐让体检者眼花缭乱；也有些体检机构对受检者进行重复检查，借体检推销保健产品和其他项目；还有的体检机构以“免费体检”招揽顾客夸大病情，诱导受检者去指定的医院做治疗。体检收费行业价格不统一，体检者虚实难辨。
问题二：市场客源渐少，生存压力大。目前诸多体检机构只停留在靠体检人数获利阶段，以数量增长、规模扩大的发展模式开拓市场。但随着市场份额被大型企业蚕食殆尽，众多中小企业缺乏放弃核心盈利点，发展举步维艰。
问题三：从业人员良莠不齐，专业度差。全国体检行业缺乏统一的人才准入标准，管理规范等，致使各级各类体检机构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用人员所学专业与健康体检不相匹配，人员未经上岗或转岗培训的现象较为普遍，影响健康体检事业正常发展。
问题四：服务单一，缺乏个性化服务。目前众多机构提供的体检套餐更多是针对大众的，而非“个性化”。缺乏“检前”服务，并不了解客户的健康状况；缺乏“检后”服务，对于客户的各种健康结果没有真正有效的解决方案；缺乏“预防医学”的手段对于慢性病进行“评估”；缺乏全面的体检与健康评估体系；缺乏有效的沟通渠道，无法为客户提供长期的健康服务。
问题五：信息化程度低。体检行业积累的大量数据资源和客户资源，因为缺乏有效IT手段，产品与技术不能够与互联网、新媒体、社交媒体推广相结合，从而无法改变固有的服务模式和商业模式，社会资源、渠道资源、网络资源无法有效整合。
大爱健康管理服务增加体检中心的影响力
大爱健康管理系统作为疾病早期筛查和健康管理的绝佳工具，助力医院、健康体检机构打造个性化的健康管理服务：
（1）全方位智能健康体检：全面筛查健康危险因素，帮助个体认识自身的健康危险因素及其发展趋势；目前体检服务手段、内容等类同的情况下，开展健康管理服务是中心增强竞争力的主要方法。
（2）精准高效诊疗：结合患者数据，对疾病的临床病因，为医生提供诊疗参考，辅助医生开展精准高效的诊疗，开展针对性、个性化的健康干预方案；全面、丰富的大爱健康管理服务是留住老客户、发展新客户的主要手段;
（3）全生命周期健康管理：通过持续的健康数据采集、跟踪和比较评估指标的变化，对干预方案的有效性进行实时的评价和修正，形成动态全生命周期的健康管理。内容形式都“丰富多彩”的评估防治报表是中心扩大影响力的重要内容。
健康管理-慢性病防治的需要
1.2004年底中国发布的结果:我国人群中高血压、高血脂、肥胖患者迅速增加，分别有1.6亿、1.6亿、2.6亿，吸烟人群更是高达4-5亿。
2.2005年中国发布的前三位死亡原因，心脏病占总死亡构成比为23.1% 恶性肿瘤占22.3%、脑血管病占21.3%，合并占总死亡的66.7%。
3.专家预测，我国如果不加大重大疾病预防，未来10年，重大疾病危害将带来灾难性的后果。
4.从上世纪60-70年代以来，西方国家由于重视心脑血管病的一级、二级预防，使其发病率、死亡率逐渐下降了40-50%;
5.以全面控制危险因素的健康管理方法是重大慢性疾病防治的唯一有效途径和根本措施。
大爱健康管理以预防医学为先导，依托精准健康管理积极开发先进智能化健康管理系统，专注于亚健康调理和慢病管理等服务，拥有全面的专业健康管理团队，为公众提供权威、专业、有效的健康管理服务，为机构提供实用、系统性、长期性的改善慢病、亚健康、心理等健康解决方案。
大爱健康管理的价值：
方法一：专业人才是立足之本。提升从业人员健康管理素质及专业知识，从业人员均应取得健康管理师能力认证，做到除基本的体检服务外，还能提供专业的健康监测、健康资讯及健康教育、健康咨询服务。
方法二：多层次多领域发展。除单一的体检产品外，健康体检企业应与健康服务业教育、营养、保险等相融合，通过资源整合从而形成新的业务增长点。
方法三：打造高端定制服务。通过专业健康管理人才为不同人群提供精、准的健康管理服务，给出私人定制的健康管理方案。
方法四：实现互联网云管理。将互联网核心技术与体检大数据相结合，通过建立电子健康档案，健康数据云分析等产品，为客户提供智能健康监测与预警、咨询。