医疗行业出现的医患关系紧张、用户对医疗信息的不对称、医疗体系不完善、过度医疗等问题层出不穷。这也促动传统医疗的转型和变革。上海瑞金医院地址在哪 http://zixun.mingyizhudao.com/a/870.shtml
移动医疗需要线上线下结合，但从移动医疗O2O来看，由于整体环节设计从医院、医生、护士、用户、保险、政府、养老机构、健康管理机构、平台商、药企、医疗器械企业、医药代表、器械销售代表等多个角色。“因此，医疗O2O是一个错综复杂的利益链条。”徐砚汀表示，损害任何一方的当前利益，都会让创业或者是项目变得非常难以推动。上海瑞金医院电话 http://zixun.mingyizhudao.com/a/871.shtml
医疗O2O的阻力自行业本身的，这个阻力也是未知的，因为医疗可能产生的法律纠纷几率较多，一旦发生法律纠纷所承担的责任人也会变得非常复杂。因此，移动医疗相关政策不明朗。因此，目前无论是企业、相关部门都在摸石头过河。
但他同时表示，传统医疗是巨大的资源，无论模式是什么样，借助了什么样的工具，传统医疗中那些参与者的诉求、需求都是不会变的。“医疗O2O是一种商业模式，可能不是从online到offline，而是从offline到online，来自线下的医生和病人，在线上完成诊断，将诊断和治疗分离开，增加整个行业的效率。”徐砚汀认为，这对医疗设备（可穿戴设备）、数据平台的公司都是机会，而医疗级可穿戴设备是打通医疗O2O的关键。
由于医疗行业产业链条复杂，很多服务需要靠各方面的资源，合作来实现。因此，移动互联网医疗很难出现一家独大的公司。