第一点，要制定恰当的方案。
我认为我们在做任何事情之前都需要有一个计划方案的指导，然后才可以让培训变得更有效率。对于拓普理德来说，他们会根据每一个公司管理者的基本特点进行方案的设计和研究，从而让方案更加合理，更加高效。如果可以按照方案来进行培训的话，可以大大的提高培训的效率以及培训的效果。
第二点，要注重培训的质量。
在领导者接受培训的过程当中，我们一定要保证每一节课都是真正有意义的，不能够让领导者在这里荒废他们宝贵的时间。所以对于课程的设计就应该注意课程的含金量，要尽可能的避免一些空话套话，而需要重点讲出一些精华的部分。
拓普理德(TOPLEAD)始终坚持“用心创造客户价值”的服务理念，已先后为全国3000多家成长发展型企业，30000多名企业领导、高层职业经理人提供过咨询、培训服务，获得市场与业内广泛认同和赞誉。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国首家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国最具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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