讲授法是非常传统的一种方式，就是有专门的培训师，他们主要通过语言表达，传授相关的知识。这种方法就像是上课一样，灌输的成分更要多一点。研讨法也是比较多见的，就是成立一个研讨小组，或是开研讨会等，大家在一起交流沟通，会有专业的人员负责组织，并进行汇总，提供相应的帮助等。企业管理培训这两种方式，付费高低不一，还需结合具体情况来看。
游戏法是在轻松愉悦的过程中进行的，而这仅仅是个手段，能力的培养是最终的，更容易被人们所接受，适合性格开朗的人来参加。企业管理培训的方式还有角色扮演，就像是演戏一样，通过进入到某种角色当中去，让领导去处理一些事情，在逐渐锻炼过程中，能力不断提升。
案例研究、视听技术、工作指导、工作轮换、网络培训、场景还原等也是企业管理培训比较常用的几种方法。每种方式都有自身的独特之处，优势和弊端同时存在，适合不同的领导人。在具体选择的时候，方式方法是一个方面，培训的内容更为重要，认真查看，再去做最终的选择。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国首家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国最具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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