企业的领导者要热情，还富有人情味，在和员工的交往过程中，一定要善于观察员工的情况，注意考虑到下属的需求，尽管有些时候可能会出现一些矛盾，但也要注意换位思考，不要和员工的关系弄的太僵了，否则今后的工作可能不容易展开了。企业管理考虑到员工感受了，感同身受之后，员工的忠诚度才会更高。
领导的情绪很重要，领导遇到的事情比较多，难免会有影响到情绪的情况，在不良情绪状况下，不要带着不良情绪去面对员工，而应该调试好自己的情绪。在企业管理过程中，如果遇上了情绪不佳的员工，也需要积极去引导开解，不要激化了其不良情绪，造成了不良影响。
夸奖、激励为主，这是企业领导应该有的，特别是当员工做出一些成绩的时候，更要及时给予相应的奖励，激发起他们的工作热情和主动性，让他们的创造力更好展现出来。企业管理过程中，这点很重要，员工需要获得认可和肯定，即便是不能拿到物质上的奖励，但是精神方面的效果也不错，建议领导多运用这种技术，相信效果一定很不错。
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